面對新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的深入演進，深化數(shù)字化轉型已成為制造企業(yè)提升核心競爭力、實現(xiàn)精益運營的必然選擇。作為國內(nèi)化合物半導體領域的領軍企業(yè)，三安光電始終堅持以指標為牽引，持續(xù)推進數(shù)字化能力建設與業(yè)務深度融合。在數(shù)字化運營平臺（第一期）取得階段性成果的基礎上，三安光電于2025年11月28日隆重召開二期項目啟動會，正式拉開數(shù)字化建設從“業(yè)務覆蓋”邁向“價值深挖”的新篇章。
一期成果顯著，奠定堅實基礎
自一期項目啟動以來，三安光電圍繞“數(shù)據(jù)驅(qū)動、流程貫通、人才賦能”三大目標，取得了系統(tǒng)性成果。項目累計完成超過800項業(yè)務指標治理與470余個指標開發(fā)，設計并上線23個數(shù)字化運營場景，覆蓋經(jīng)營、銷售、采購、品質(zhì)管控等多個業(yè)務領域。同時，公司發(fā)布《數(shù)據(jù)運營白皮書》與《指標管理規(guī)范》，初步構建起企業(yè)數(shù)據(jù)文化與運營體系；通過培養(yǎng)超過100名數(shù)字化人才，推動180多項IT系統(tǒng)改造，為企業(yè)數(shù)字化進程注入持續(xù)動能。一期項目實現(xiàn)了業(yè)務流程標準化、運營數(shù)據(jù)透明化、決策支持可視化，為二期項目的深入開展奠定了扎實基礎。
二期聚焦制造，打造數(shù)字工廠標桿
二期項目將以“大制造場景”為核心，圍繞生產(chǎn)制造全流程，推動數(shù)據(jù)穿透關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的運營模式升級。項目規(guī)劃建設25個數(shù)字化場景，覆蓋氮化鎵、砷化鎵、射頻、電力電子、光技術等業(yè)務板塊，治理與開發(fā)540余項過程管控指標，構建產(chǎn)供銷協(xié)同的數(shù)據(jù)分析體系，并打造3套標桿運營場景，形成可復制、可推廣的數(shù)字工廠建設模板。目標清晰、路徑明確，全面推進業(yè)務數(shù)字化
二期項目將圍繞“優(yōu)化生產(chǎn)、夯實平臺、沉淀資產(chǎn)、培養(yǎng)人才”四大方向，持續(xù)推進平臺能力迭代與業(yè)務賦能。項目將深化大制造場景建設，打通生產(chǎn)、計劃、品質(zhì)等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)壁壘；夯實數(shù)據(jù)底座，提升平臺穩(wěn)定性與可擴展性；并計劃為每個領域培養(yǎng)兩至三名數(shù)字化二級人才，構建梯隊化數(shù)字團隊，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供持續(xù)人才支撐。共創(chuàng)數(shù)字未來，賦能“芯”制造
數(shù)字化轉型不僅是技術升級，更是組織能力、業(yè)務流程與企業(yè)文化的全面重塑。三安光電將以二期項目為契機，進一步推動數(shù)據(jù)與制造的深度融合，構建覆蓋全價值鏈的數(shù)字化運營體系，助力公司在智能制造時代持續(xù)領先。數(shù)據(jù)驅(qū)動，智匯運營
新征程已啟，三安光電將堅持以數(shù)據(jù)為引擎，以創(chuàng)新為動力，攜手全體員工共創(chuàng)數(shù)字化未來，賦能“芯”制造，智贏新時代！
